
Sebagai seorang rakyat, Guru Besar dan Pentadbir juga adalah sebagai ' icon ' kepada masyarakat, perangai, tingkah laku, setiap perbuatan sudah pasti menjadi ikutan dan contoh kepada rakyat jelata, jauhkan diri dari scandal, mesti pandai ' bersosial ' tetapi mulut tidak perlu celupur, terutama kepada mereka yang diluar bandar. " icon " sentiaasa menjadi idola kepada pelanggannya dan masyarakat sekeliling.
Dalam arena pendidikan di Malaysia, penjawat awam selalunya menikmati kenaikan pangkat pada ketika usia yang sudah agak lanjut seperti antara usia 45 ke 50 atau pun mereka yang agak berusia muda sentiasa di pindah randahkan. Kalau usia agak lewat sudah tentu kekuatan fizikal menjadi halangan, dan tidak dinafikan ada kalangannya pula ' tidak mengamalkan hidup sihat '. Jika yang awal pula, akan sentiasa berdepan dengan ' client ' atau ' downline ' yang sentiasa baru. juga mengambil masa untuk penyesuaian diri.
Di institusi pendidikan, pengurus adalah laksana ibubapa / penjaga kepada anak-anaknya, semua pertanggojawaban, responsibilities adalah di bawah tanggongan mereka. Kegagalan, kejayaan, kecemerlangan, kemunduran dalam pencapaian adalah tanggongjawab pengurus atau pun Guru Besar / Pengetua.
Untuk itu akan dibincangkan bagaimana seorang Guru Besar / Pengetua/ pengurus perlu bertindak untuk mengatasi permasalahan yang dinayata. Mereka perlu sentiasa cergas, dari aspek mental dan fizikal, uruskan masa ketahab optima, kawal stress, kawal tingkah laku. " Effective principles are respected by their superiors,subordinateds and the students they oversee "
No comments:
Post a Comment